Hur går det med bredbandsutbyggnaden i Kramfors kommun, Anders Rodin (bilden), vd för det kommunala bolaget Mediateknik?

– Antalet hushåll i Kramfors kommun som fått bredband på upp till 1 Gbit/s har ökat från 58 procent 2018 till 72 procent i fjol (källa: Post– och Telestyrelsen, PTS). Många av dessa har fått det från oss, säger Anders Rodin, vd för det kommunala bolaget Mediateknik.

Är du nöjd med den utvecklingen?

– Vi har åstadkommit mycket de senaste åren och dessutom varit duktiga på att få till projekt i så kallade bidragsområden (områden med få hushåll och långa avstånd mellan dem). Hushållens behov och intresse av fiber har ökat, inte minst under pandemin. Det kan bero på att fler jobbar och studerar hemifrån men också om trygghet. Man vill ha en snabb, stabil och driftsäker uppkoppling och här är fiber överlägset.

Det nationella målet är att 98 procent av de svenska hushållen ska ha tillgång till fiber på 1 Gbit/s till 2025. Kommer det att lyckas?

– Vi på Mediateknik kommer att göra allt vad vi kan för att ansluta så många som möjligt i Kramfors kommun. Faktum är att det ser väldigt bra ut. Både när det gäller kommersiella projekt och utbyggnad i bidragsområden. Vi har jobb inplanerade i flera år framåt men det finns absolut utrymme för fler. Föreningar, fastighetsägare och alla som vill ha fiber och tjänster är varmt välkomna att kontakta oss, säger Anders Rodin.

2020 var ett tufft år för hotell- och restaurangbranschen. En som kan intyga det är Peder Svensson (bilden) som driver flera verksamheter i den branschen. Men hur har 2021 varit?

– Jag är mycket tacksam för att vi har klarat oss igenom stålbadet. Det har varit enormt jobbigt, men sommaren har varit magisk för oss. Det har varit en stor utmaning att rekrytera personal, men vi har lyckats dubbla antalet anställda jämfört med innan pandemin och förhoppningen är att vi ska kunna behålla flertalet av dem för framtiden.

Hur har det gått för var och en av dina verksamheter?

– Överlag väldigt bra. Ullångers Hotell & Restaurang har varit fullbelagt under hela juli och större delen av augusti och vi ser även en tydlig ökning för juni. I Lövvik har vi haft över 100 procent ökning i restaurangen vilket ju är helt fantastiskt! Björnstugan har haft bra med gäster hela tiden, både på dagtid, kvällar och helger. Nytt för i år var att vi drivit restaurang även i Bönhamn och där har det varit väldigt bra tryck. Vi kommer att ha öppet där ett tag till, eftersom vi ser att det fortfarande rör sig många besökare i området.

I fjol, när pandemin startade, inleddes en kraftig ökning av hemmaprojekt. Hur många altaner som byggdes under 2020 skulle vara intressant att veta. Har det fortsatt på den linjen i år, Kenneth Flodin (bilden) på Nylands Trä som bland annat driver Docksta Järn?

– Ja, trenden med flitigt hemmasnickrade har fortsatt. Detta trots att det skett extrema prishöjningar på till exempel virke, markisolering och armering på grund av hög efterfrågan och bristande tillgång.

Hur har det påverkat Docksta Järn?

– Vi var förutseende och fyllde upp våra lager rejält inför säsongen så att vi jämfört med många av våra kolleger i branschen haft god materialtillgång. Det gäller både våra butiker i Docksta, Kramfors och Nyland. Många av de stora byggvaruhusen har fått slut på material och det har varit väldigt långa leveranstider från leverantörerna.

Har det inneburit att ni fått en del nya kunder?

– I Docksta hart vi fått många nya kunder från Bjästa, Köpmanholmen och Örnsköldsvik av just den anledningen. Det har snurrat på riktigt bra.

High Coast Whisky satsar på ett surströmmingsevent i samband med årets surströmmingspremiär, torsdag 19 augusti. Är surströmming och whisky en bra kombination, Peter Söderlind (bilden), experience manager på High Coast Whisky?

– Absout! Vi har haft planer under ett par år på att göra något på surströmmingstemat, men pandemin har hindrat det. Nu känner vi att det är dags. Det är spännande att korsa den starka surströmmingshistoria som finns i Höga Kusten och Norrland med det vi själva gör.

Vad kommer att ske hos er den 19 augusti?

– Vi bjuder in till en klassisk surströmmingsmiddag men har också gästspel av kocken Johan Kindberg från Hotell Hallstaberget, som är specialist på surströmming. Han kommer att berätta om den, bjuda på surströmmingstapas, visa hur man öppnar en burk utan pys och sprut och vara med bland gästerna hela kvällen.

Kommer det att finnas någon konkret koppling till era produkter?

– Jajamen! Johan ska bland annat göra en tapastopping med Västerbottensost och vår whisky Timmer och till middagen kommer man att ha möjlighet att beställa New Make, som är vår unika råsprit.

Vilka är förhoppningarna med det här surströmmingseventet?

– Att göra någonting som förhoppningsvis kan bli en tradition. Och, det vill jag framhålla; för den som i n t e gillar eller vågar prova surströmming, kommer vi att ha en buffé med kallskuret och sallader.

Hallå där! Sofia Jonsson (bilden på Svanö) som startat ett företag som erbjuder tjänster inom individuell resiliens. Berätta!

– När vi går igenom positiva förändringar eller är i påfrestande situationer kan vi medvetet möta dem på ett smidigt och utvecklande sätt. Det kallas för resiliens och går att öva upp. Det vill jag hjälpa till med. Specifikt har jag inriktat mig till doula vilket innebär att fungera som emotionellt stöd för gravida och anhöriga vid graviditet och förlossning. 

– Min andra inriktning är självledarskap för kvinnor och män som vill utforska sin potential och inre stabilitet. Det kan vara i lägen då man nyfiket vill starta en förändring i sitt liv, eller å andra sidan då en jobbig förändring drabbar en.

Har du burit på den här företagsidén länge?

– Jag har alltid varit intresserad av personlig utveckling och har länge velat jobba med andras möjligheter. För egen del har jag märkt att när jag fokuserar på att skapa det jag vill, mina drömmar, så släpper jag automatiskt taget om att älta det som hänt tidigare eller att till exempel fastna i en jobbig känsla. Det är häftigt tycker jag och är något jag behövt uppleva själv innan jag kunnat starta företaget. Tiden är helt rätt nu. Jag kommer senast från ett jobb inom statsförvaltning och har en rad utbildningar bakom mig inom hälsa och krishantering.

Och du har alltså din bas på Svanö?

– Ja, de är en plats som jag upplever uppmuntrar ens kreativitet. Jag är född i Uppland men har rötter i Kramfors och är bosatt i kommunen sedan många år. En plats som känns som hemma. Utöver naturen gillar jag det sociala nätverket här.

Jag ser att du ska hålla en sommarkurs, ”Unleash your desire” i Höga Kusten. Vad kan du säga om den?

– Den är en cirkel för kvinnor i olika åldrar, för de som vill fokusera på sin djupare längtan. Det blir båda avskalat och lekfullt på ett pedagogiskt sätt. Till hösten kommer även en kurs för män. 

– Mitt jobb handlar med andra ord om att minska rädsla och stress och verka för lugn, mer energi och stabilitet i ett samhälle och värld som just nu förändras mycket.

Hallå där! Elin Olsson (bilden), Nyland, fotograf med eget företag. Hur har din verksamhet utvecklats sedan du blev Årets Unga Företagare i Kramfors kommun 2016? 

– Jag avvecklade mitt UF-företag och startade därefter enskild firma. Jag har gått från dagsljus till studioblixtar i studion. Jag lärde mig på en kurs hur mjukt och fint ljus man kan få även med blixt. Och eftersom ljuset aldrig räckte till, speciellt inte under vinterhalvåret, investerade jag i en blixt med en stor ljusformare för ett par år sedan. Jag vill att mina kunder ska få något som dom inte kan köpa någon annanstans; jag vill skapa ett hantverk som dom kommer kunna njuta av i flera generationer. 

Hyr du lokaler eller jobbar du hemifrån?

– Jag jobbar hemifrån. Det fungerar bra både för mig och mina kunder. Det är en lugn och trivsam miljö. Men jag fotar också utomhus och där har jag många smultronställen som jag söker mig till.

Vilken är din huvudsakliga inriktning? 

– Det är barn och familjer. Jag fotar många nyfödda bebisar (4-14 dagar gamla), barn i alla åldrar och deras familjer. Jag började även med Smash the cake 2017. Det bokar man när barnet fyller 1 år. Första halvtimmen fotar vi klassiska ettårsbilder och därefter plockar jag fram tårta, ballonger, vimplar och kläder i det färgtema som föräldrarna önskat. Ett väldigt roligt sätt att fira den första födelsedagen på! 

Var finns de flesta av dina kunder och hur når du ut till dem? Hur sker din marknadsföring? 

– De flesta av mina kunder kommer från Kramfors kommun men jag har kunder från hela Västernorrland. Min marknadsföring sker mestadels genom sociala medier, men även via hemsidan. Och via nöjda kunder som rekommenderar mig till såna som de känner. På sociala medier är det viktigt att visa sig själv. Allt handlar inte om bilderna jag tar som fotograf. Mina framtida kunder vill se vem som står bakom kameran och lära känna mig, för att känna en trygghet när dom sedan väljer att boka mig. Ett personligt varumärke är superviktigt när man jobbar som fotograf. 

Vilka är dina planer och förhoppningar för framtiden? 

– Att företaget ska växa sig ännu större. Jag planerar för att tävla i SM i fotografi i år igen – jag gjorde det förra året – samt ta in några nya produkter i sortimentet. Långsiktigt är mina förhoppningar att byta studio. Även om det fungerar bra där jag är nu, vill jag gärna ha större lokaler. Delvis för att kunna ha möjlighet att producera mer av mina produkter själv.

Hallå där! Eva-Karin Fröberg (bilden), attributmakare och dekormålare från Mjällom. Du har varit yrkesverksam i din bransch i över 20 år, drivit din firma Eva-Karin Dekor sedan 2008 och haft engagemang över hela landet och även i Norge. Vilka uppdrag har du just nu?

– Jag jobbar med Skapande Skola, underhåll av utställningsmiljöer på Mannaminne i Häggvik och med dekormåleri åt Teater Västernorrland för deras uppsättning av ”En handelsresandes död”.

Är det typiska uppdrag för din verksamhet?

– Ja, det kan man säga. Jag har uppdrag från bland annat skolor, kyrkor, museer, företag, föreningar och scenografer.

Hur har pandermin påverkat ditt företag?

– När den bröt ut, i början av 2020, arbetade jag på Kulturmagasinet i Sundsvall med deras Pettsonutställning. Då stannade det projektet av och kommande projekt sköts fram, men efter någon månad återupptogs de. Jag upplever att exempelvis museer under sin stängda period har satsat på att renovera utställningar och det har i sin tur gett mig mer jobb. Så, tvärtemot vad jag trodde blev 2020 ett bra år för företaget. 2021 har dock börjat lite trögare. Nu märks det mer att hjulen bromsade in i fjol. Effekten av de neddragningar som gjordes då blir tydliga nu.

Har du gjort några investeringar i verkstaden i Måviken den senaste tiden, trots det?

– Ja, jag har uppdaterat belysningen och köpt en kap/hyvel så att jag kan kapa till de längder och bredder jag behöver till olika snickerier. Sedan har jag köpt en skärplotter för att till exempel kunna ta fram texter till skyltar.

Hallå där! Anna Hassel (bilden) på 15-årsjubilerande Kramforsbladet. Hur är det att jobba med den lokala gratistidningen i kommunen?

– Det är ett roligt och givande arbete att få vara med och producera en tidning i samverkan med stora delar av Kramfors kommuns näringsliv. En positiv budbärare som Kramforsbladet behövs mer än någonsin i dessa tider.

Vilken roll tror du att Kramforsbladet spelar för det lokala näringslivet? 

– Vi upplever att Kramforsbladet har enormt stor betydelse för det lokala näringslivet. Jag brukar säga att det är Kramfors största skyltfönster, eftersom vi är det enda mediet som når alla hushåll och företag i kommunen i ett positivt sammanhang. På senare tid har vi även blivit en populär kanal för rekrytering, som är en viktig faktor för att våra lokala företag ska kunna utvecklas vidare.

Det mesta av 2020 och början av 2021 har präglats av pandemin. Hur har Kramforsbladet klarat sig under den här tiden? Och vilken är din känsla att företagen i kommunen generellt klarat sig? 

– Vi ska inte sticka under stol med att det har varit tuffa tider även för Kramforsbladet. Vi har tappat många annonsörer – av förklarliga skäl – men ändå klarat oss förhållandevis bra. Jag upplever att det är stor skillnad hur pandemin har slagit i olika branscher. Vissa företag har haft en otrolig uppgång medan andra har extremt jobbigt. En eloge till alla företag som kämpar därute! 

Till 2025 vill Kramfors kommun, tillsammans med bland andra företagarorganisationerna, skapa Västernorrlands bästa företagsklimat. Vad tror du är viktigast att fokusera på i det arbetet? 

– Det viktigaste tror jag är att fokusera på lösningar och möjligheter. Egenskaper som problemlösning, service och att ha ett företagarperspektiv borde vara ett krav för alla kommunens tjänstemän, oavsett vilken funktion man har. I grunden tror jag att de flesta av oss vill att saker och ting ska bli bättre – då är det viktigt att förstå att allt börjar med mig själv och min egen inställning. Funkar inte plan A måste det gå att komma vidare via plan B, C eller D… det gäller att hitta lösningar i dialog och samverkan.

Hallå där! Peter Söderlind, High Coast Whisky. Blir det någon whiskyfestival i sommar?

– Det är tanken. Vi har tagit beslutet att senarelägga festivalen till den 28 augusti så att läget i samhället förhoppningsvis hinner förbättrats. Vi släpper biljetterna när vi känner oss säkra på att festivalen går att genomföra. Besked fattas den 1 juni.

– Under alla omständigheter kommer vi att genomföra eventet Lägereld den 25 september. Vi körde det konceptet första gången förra året och det blev en succé. Det är vår hyllning till elden, skogarna, älven och whiskyn. Bland annat kommer Andreas Nilsson, en tolkare av lägereldarnas och norrlandsskogarnas mystik, kommer att bjuda på stämningsfull musik.

Företagets historia och den lokala industrihistorien har alltid varit viktig för High Coast Whisky. Kommer det att fortsätta att vara det?

– Ja, och nytt för i år är att jag kommer att hålla ett antal historiska visningar på området. Detta utöver våra tre guidade turer och en whiskyprovning per dag under högsäsong.

Ser du någon intressant utveckling i fråga om vilka kategorier av besökare som kommer till er?

– Generellt ökar intresset för High Coast Whisky hela tiden och vi börjar se allt fler så kallade ”whiskyturister” hos oss. Besökare som reser rund bland Sveriges whiskydestillerier.

Hallå där! Göran Wikström (bilden), ägare av BN:s Motor i Kramfors. Hur var vintersäsongen för dig?

– Rätt okey. Eftersom den gångna vintern var snörikare och längre än den förra, sålde vi fler skotrar. Inte i någon rekordomfattning, men jag är nöjd. Vi har också sålt bra med snöslungor. Och vårt beslut att ta in fler produkter för friluftsliv – bland annat från Muurikka – var lyckat.

Hur har pandemin påverkat din verksamhet?

– Jag fick gå ned en man i verkstaden över vintern, men jag slapp säga upp någon eftersom jag hyrde ut en ur personalen. Mest har pandemin ställt till det när det gäller inleveranser av produkter, framför allt dem från utlandet. Vissa märken har väldigt långa leveranstider. Båtmotorer, till exempel, kommer troligen att vara en bristvara ända fram till hösten.

Vilka är dina förhopppningar inför sommaren?

– Att leveranserna fungerar hyfsat och att vädret blir bra. Bra väder ger en bra båtsommar och då blir försäljningen därefter.

Kramfors kommun vill skapa Västernorrlands bästa företagsklimat till 2025, tillsammans med det lokala näringslivet. Vad tycker du är viktigast i det arbetet?

– Här kommer jag kanske med ett lite annorlunda önskemål jämfört med många andra företagare. Men jag önskar att man kunde släppa på strandskyddet och låta markägarna i större utsträckning sälja mark för året runt-boenden och fritidshus i strandnära läge. Det finns ett stort sug efter attraktiva tomter och det finns folk som har pengar… Det här skulle ge många ringar på vattnet eftersom det då skulle byggas mer än idag. Det skulle gynna vår bransch med gräsklippare och båtar, men i ännu högre utsträckning byggbranschen, byggvaruhandeln och olika markentreprenörer. Sedan skulle många tjänsteföretag få fler uppdrag. Det här är väl varken enkelt eller går snabbt att genomföra men det skulle visa på en vilja att få fler till kommunen och det skulle vara bra för alla.

– Sedan är det viktigt att företagen upplever att servicen finns överallt. Vi är ju så splittrade geografiskt. Det gäller att få alla att se positivt på helheten och att vi samverkar i ännu högre utsträckning.