Jonas Hörnfeldt har jobbat med tunnelprojekt vid norra länken i Stockholm och med stora fjällstugeområden i Björnrike.

Han har varit anställd av nationella entreprenörsföretag, men är numera sin egen. Jonas har en anställd medarbetare och en maskinpark som byggts upp de senaste åren för att klara alla de uppdrag som Docksta Maskin har anlitats för. Nästan alla på hemmaplan. 

För i Docksta har det hänt mycket som krävt ett proffs på mark– och grundarbeten.

— Jag har haft bolaget sedan 2007 och är glad över att inte längre behöva veckopendla till jobb, säger Jonas.

Däremot gav det båda värdefulla erfarenheter och ökade kunskaper att vara involverad i många stora byggen genom åren.

– Tack vare dem har jag också gått ifrån att bara vara utförare till att ha rollen som projektledare när det är önskvärt.

Det var vid ett av projekten norrut som han fick kliva in och ersätta den projektledare som ursprungligen hade fått uppgiften.

– Det blev bara så, när det inte fungerade som det skulle och det fanns ett pressat tidsschema som hotade att spricka. Med så mycket pengar på spel fick jag ansvaret i stället, vi rodde projektet i hamn och så rullade det på med andra stora uppdrag.

Jobbar på hemmaplan

Men att lämna familjen på söndagskvällarna, åka till byggarbetsplatserna många mil bort för att sedan komma tillbaka igen efter fyra–fem dagars intensivt arbetande, blev till sist alltför krävande.

– Då bestämde jag mig för att prova med att bara jobba i Docksta med närområden.

Något som har gått alldeles förträffligt.

– Jag har haft fullt upp i stort sett hela tiden, kunnat anställa medarbetare och investera i maskiner och fordon. Kunderna är alltifrån privatpersoner som vill ha hjälp med enkla grävjobb eller dräneringar, till föreningar företag och kommunen.

Många stora projekt

Docksta är en av de samhällen i Kramfors kommun där det satsats mest inom främst besöksnäringen sedan Höga Kusten blev en destination 2014.

– Det har gynnat mig och andra lokala företagare, konstaterar Jonas Hörnfeldt.

Några exempel på uppdrag där Jonas engagerats är rastplatsen vid naturum Höga Kusten, gång– och cykelvägen mellan Docksta och Ullånger, FriluftsByn och Skuleberget Havscamping och gästhamn vid Veåsand.

– Det bästa med Jonas är att det aldrig är några problem, säger Fredric Wedin (bilden ovan), ägare av havscampingen och gästhamnen.

– Han är en MacGyver*–figur som är helt okomplicerad och prestigelös som person. Bästa sorten när man vill driva fram saker. Ingenting är omöjligt för honom.

Docksta Sko är mitt uppe i bygget av en ny skofabrik.

– I vår fabrikssatsning vid Skuleberget har vi använt oss uteslutande av lokala hantverkare och det har varit ett framgångskoncept, säger Lisa Edin (bilden ovan), vd på Docksta Sko. 

– Docksta Maskin anlitades för vårt omfattande markarbete och det sköttes med bravur. Kompetent, flexibelt och lösningsfokuserat. Ett tryggt och värdefullt samarbete som vi sätter stort värde på. 

Linbanan en stor utmaning

Det allra största och mest komplexa projektet i Docksta hittills var dock bygget av den nya linbanan på Skuleberget, där Jonas var platschef.

– Där fick jag tänka till rejält och hela tiden hitta nya lösningar. Både för att tillgodose de höga kraven på säkerhet, att bli klar i tid och direktiven från Länsstyrelsen om att minimera ingreppen i naturen. 

– Resultatet är jag riktigt stolt över.

Här fick han både hantera oförutsedda utmaningar och skapa speciallösningar på maskinsidan.

– Min drivkraft är och har alltid varit; lös problemen, säger Jonas. Helst utan att det kostar mer för kunden eller tar längre tid.

– Och jag jobbar på timme, inte genom att räkna grovt på ett uppdrag. Det tycker jag är mest schysst, även om det innebär att jag ibland har svårt att uppskatta omsättningen i bolaget. 

”Går på export”

Framtiden ser han ljust på.

– Utvecklingen inom besöksnäringen här i området är positiv och det kan bli ännu fler och stora uppdrag kopplade till den. 

– Sedan är Docksta en ort där många vill bo och där det faktiskt byggs bostäder. Sånt blir man ju glad över, säger Jonas Hörnfeldt.

Den Dockstabaserade företagaren kommer framöver även att, för ovanlighetens skull, utföra uppdrag i en annan del av kommunen.

– Nu när jag och Tomas Ledin ska börja bygga på Lövviks Havscamping kommer Jonas att vara mitt i smeten även i det projektet. Så nu går han på export, skrattar Fredric Wedin.

* MacGyver är en amerikansk TV-serie med Richard Dean Anderson i titelrollen som började visas i svensk TV på våren 1990. Huvudpersonen Angus MacGyver är en extremt påhittig man som i sitt arbete för stiftelsen The Phoenix Foundation ofta hamnar i äventyrliga situationer. Han tvingas då improvisera fram lösningar med hjälp av de föremål som finns till hands.

I fjol genomfördes den allra första Summercamp på Hola folkhögskola. En möjlighet för unga vuxna (18–29 år) att lära sig grunderna i att utveckla dataspel. Summercamp blev en succé och i går var det start för den andra upplagan av utbildningen. Förhoppningarna på en ny framgång är höga.

– Av de 20 deltagare som antogs 2022 slutförde 17 av dem Summercamp. 16 valde att studera efter detta och de är kvar i studier än, säger Lea Kinnunen, rektor på Hola Folkhögskola.

Lika många är antagna till Summercamp i år och 17 av deltagarna kommer från Kramfors kommun. 

Hola Folkhögskola samarbetar med FCV Sverige, Kramfors kommun och Samordningsförbundet i Kramfors och det övergripande syftet med Summercamp är att bryta utanförskap och skapa utbildnings- och arbetstillfällen för unga vuxna i Kramfors med omnejd.

– Nytt för i år är att vi förstärker tänket ”av unga för unga”, säger Lea Kinnunen. 

– Det är tre lärare som själva har deltagit på Summercamp/indiespelutveckling på Hola som ansvarar för kursen, men alla vi andra finns naturligtvis med som support. Även spellärarna i Luleå har varit med på Summercamp. 

Lars Lundqvist, FCV Sverige, deltog idag på länk från Almedalen. 

– Han är där för att berätta om Summercamp för politiker och andra deltagare på Almedalsveckan. Lars kommer till Hola under tisdagen.

Upplägget upprepas

Årets Summercamp är upplagt på samma sätt som i fjol.

– Utbildningen består av åtta block med fokus på att skapa spel från grunden. En tydlig progression och ett välbeprövat upplägg som resulterar i konkreta spelidéer, förklarar Lea Kinnunen.

Spelidéerna som deltagarna arbetar fram presenteras på avslutningen onsdag den 16 augusti.

För att kunna skapa spel, eliminerar Hola folkhögskola alla hinder: 

– Vi bjuder på lunch och fika, deltagarna får låna datorer och andra tekniska hjälpmedel (till exempel ritplattor), vi har hög lärar- och vuxennärvaro och en studie- och yrkesvägledare som har intervjuat alla deltagare och genomför löpande individuella samtal.

Deltagarna har fått formulera sina förväntningar inför Summercamp för att sedan följa upp dem i slutet.

– Allt för att synliggöra och bekräfta deras lärprocesser och väg till starkare självkänsla och självförtroende, känslan av anställningsbarhet och så vidare.

Beröm från ungdomscoachen

Camilla Dahlin är ungdomscoach och ansvarig för kommunalt aktivitetsansvar på Kramfors kommun. Hon var med på gårdagens uppstart och berömmer Hola folkhögskola för deras sätt att bemöta eleverna.

– Jag har aldrig upplevt en skola som visat ett sådant engagemang och vilja för att elever ska trivas och få de rätta förutsättningarna att lyckas. Jag blir väldigt glad och varm inombords av att se detta, säger Camilla.

Läs mer om Summercamp här:

https://magasin.kramfors.se/artiklar/summercamp-spelutveckling-gemensam-satsning-for-rekrytering-till-dataspelsbranschen/

Hur ska framtidens centrum i Kramfors se ut? Ja, samtidigt som kommunen satsar 17 miljoner kronor på att förbättra torgmiljön, har det skapats en grupp som ska jobba med att ta fram en tydlig målbild för hur stadskärnan ska kunna utvecklas ytterligare. I gruppen ingår bland annat fastighetsägare, representanter för Kramfors Handel och kommunen.

Byggnationerna på torget pågår för fullt. Det var årtionden sedan det skedde något så omfattande arbete i centrum senast.

– Det är mycket glädjande och välbehövligt men parallellt med det behöver vi se över vad mer som kan göras, bland annat hur vi ska kunna fylla tomma kommersiella lokaler med olika verksamheter, säger näringslivsutvecklare Mikael Berggren.

Fastighetsägarnas deltagande avgörande

Kommunen har tagit initiativet till den centrumutvecklingsgrupp som nu fått i uppdrag från politiskt håll att brett jobba med att ta fram förslag till hur man långsiktigt kan åstadkomma positiva förändringar.

– Det är viktigt med en stadskärna som är inbjudande och där människor trivs och vill vara. Inte bara kommuninvånare utan även besökare. Att vi nu bidrar till att flera aktörer går samman och jobbar för en positiv utveckling av centrummiljön är en bra grund för ett framgångsrikt förbättringsarbete, säger Malin Svanholm (S), kommunstyrelsens ordförande.

Att de största fastighetsägarna ingår i den nybildade gruppen är oerhört betydelsefullt.

– Det är helt avgörande för att komma framåt i processen, säger Mikael Berggren. Vi från kommunens sida har rollen som sammankallande.

Stärka handeln och trivseln

En första sammankomst skedde i april då Kramfors besöktes av organisationen Svensk Handels näringspolitiska expert Elisabet Elmsäter Vegsö. 

– Hon gav en bild – utifrån en snabbanalys och sina kunskaper om stadskärnor och handelns utveckling – av vad som är rimligt att sikta på när det kommer till butiker och etableringar.

– Elisabet förklarade att det inte är realistiskt att tro att alla tomma butikslokaler kan fyllas med handelsverksamheter utan att man ska titta på hur andra aktiviteter och verksamheter kan stärka handeln och trivseln i centrum, berättar Mikael Berggren.

”Stark vilja och drivkraft”

Centrumutvecklingsgruppen ska ta fram en handlingsplan för åtgärder, aktiviteter och etableringar. 

– Gruppen har även representanter från dagligvaruhandeln och servicenäringen och jag upplever att det finns en stark vilja och drivkraft hos alla involverade att tillsammans göra någonting riktigt bra, säger Mikael Berggren.

– Vi kommer att ta mer hjälp av Svensk Handel och dessutom titta på andra städer och kommuner som framgångsrikt jobbat med liknande frågor.

Ställa om den mentala kartan

Förutom det omfattande torgprojektet som pågår till och med 2024 har kommunen tagit fram en ny detaljplan för området Babelsberg. Planen möjliggör ett helt nytt bostadskvarter i ett av stans mest spännande lägen.

Krambo kommer att rusta upp parkeringen vid First Hotel Kramm och under 2022 var det fler som flyttade till kommunen än ifrån den.

– Det gäller i mångt om mycket om att se möjligheterna, samverka och att ställa om den mentala kartan från avveckling till utveckling, säger Mikael Berggren.

Varken en flytt tillbaka till födelsekommunen Kramfors eller att starta eget igen vid 54 års ålder var något som Christina Scherman Granström såg komma.

Men nu bor hon och hennes make på Sandslån, alldeles vid Ångermanälvens mynning, och hennes tapetserarverkstad har haft gott om jobb sedan dag ett. Utan någon annonsering.

– Jag älskar verkligen det här stället och det är inte helt fel att ha 28 steg till arbetsplatsen, säger Christina med ett hjärtligt skratt.

Nog för att hon haft eget företag förr, men det var 22 år sedan och de var inte tanken att det skulle bli så igen. 

– Man kan säga att jag gick helt och håller på känslan, förklarar hon.

Gick snabbt

Efter att ha jobbat som trädgårdsmästare och inom vårdsektorn i Härnösand – och drabbats av utmattningsdepression – hörde hon om möbeltapetserarutbildningen på Träakademien i Kramfors.

Det var en dag i februari 2020.

– Allt gick snabbt. Jag sade upp mig från mitt dåvarande jobb en förmiddag och på eftermiddagen sökte jag till utbildningen. 

– Jag blev antagen och sedan dess har det mesta handlat om glädje och inspiration, även om det också var väldigt krävande och utmanande att ta sig igenom utbildningen.

Det yrke som Christina har valt är slitsamt och ofta rätt komplicerat.

– Många tunga lyft, men mest en massa problemlösning och stort utlopp för kreativitet. Det passar mig helt perfekt, säger hon.

Flyttade från Härnösand till Sandslån

Att pendla från hemmet i Härnösand till utbildningen i Kramfors gick an, men när Christina – som flyttade från Kramfors kommun 1979 – plötsligt drabbades av hemlängtan till Ådalen och dessutom hittade en fastighet på Sandslån med både bostadshus och verkstadslokal, då gällde det att få maken med sig.

– Han, som bott i Härnösand i hela sitt liv, sa ja och då var det avgjort. 

Sedan i fjol har Christina sin tapetserarverkstad i en gammal livsmedelsbutik, några meter från vägen som leder längs strandkanten. Deras bostad finns i ett mindre hus strax bakom. 

På övervåningen av tapetserarverkstaden finnas en lägenhet som hyrs ut till en familj.

– Tre veckor efter det att jag tagit min examen som möbeltapetserare i juni förra året öppnade jag tapetserarverkstaden och trots noll marknadsföring har jag haft gott om jobb från första början.

– Först gick ryktet om att jag skulle öppna, sedan har nöjda kunder berättat för andra om mig och på den vägen är det.

Tre utbildade i kommunen

Att Christina i våras opererade en knäled och inte fick lyfta ens ett mjölkpaket på flera veckor, ledde inte till att verksamheten stannade upp.

– Nej, jag tog in en kollega som gick utbildningen samtidigt som mig, Catrin Bylund från Ullånger. Hon har jobbat här under min konvalescenstid och sedan ska hon öppna en egen tapetserarverkstad på sin hemort. Det blir jättebra för underlag finns och vi kan hjälpa varandra, säger Christina.

Förutom tapetserarverkstaden på Sandslån och den som ska öppna i Ullånger finns det sedan tidigare en i Näsänget, Nordingrå. 

Alla tre drivs av kvinnor.

”Rena drömmen”

För Christina Scherman Granström är tillvaron numera behaglig. Hon är fri från utmattning och depression och har hittat hem på Sandslån.

– Läget är fantastiskt och jobbet på firman kul men det här är också en underbar plats att bo och verka på. Det finns gott om kreativa människor och företagare, ett industrimuseum som hela tiden utvecklas och mycket spännande som är på gång. Det är ett driv bland invånarna som är enormt.

– Jag trodde aldrig att jag skulle bli kramforsbo igen men det är helt fantastiskt att vara tillbaka och ha det som vi har det. Rena drömmen, skulle jag vilja säga.

Utegymmet – liksom discgolfbanan – i Hagaparken i Kramfors används flitigt av människor i alla åldrar. Ådalshälsan använder den till fysträning för företagskunder.

– Gymmet är en bra satsning av kommunen och kan även kombineras med konditionsträning i parken, säger personlige tränaren Tomas Pitkänen.

En gång i veckan – om vädret tillåter – kör Tomas ett gruppträningspass i Hagaparken med anställda vid Elpress.

– Både jag och dom uppskattar att kunna vara utomhus, säger han.

– Det är ett bra gym i naturmaterial och ett vackert område vid Kyrkviken. Dessutom kan vi jogga i parken.

Tomas säger ännu fler än dem som redan använder gymmet borde göra det.

– Att ta en promenad eller löptur, och lägga in styrketräning som en del av passet, är bra för alla. Under förutsättning att man inte överbelastar eller lyfter fel.

– Det som saknas är dock fler parkeringsplatser, menar han.

Parkeringsplatser och aktivitetsyta för seniorer

Därför kommer det som glad nyhet för Tomas Pitkänen och många andra att kommunen nu planerar för cirka 10–15 parkeringsplatser på grusplanen vid utegymmet (bilden nedan), som tidigare var en korpfotbollsplan.

– Vi ska genomföra det arbetet med start inom kort och förhoppningsvis kan det vara klart i slutet av sommaren, säger fritidschefen Patrik Asplund.

Han förklarar att kommunen vill satsa ännu mer på Hagaparken.

– Det är ett populärt område för allt ifrån barn till pensionärer och det finns flera idéer på hur vi ska utveckla det. Förutom parkeringsplatser kommer vi bland annat att skapa en aktivitetsyta för seniorer i närtid.

För andra året i rad kommer Hola Folkhögskola i samarbete med FCV Sverige, Kramfors kommun och Samordningsförbundet i Kramfors, erbjuda unga vuxna (18-29 år) möjlighet att lära sig grunderna i hur ett dataspel utvecklas. Målet med Summercamp är att bryta utanförskap och skapa utbildnings- och arbetstillfällen för unga vuxna i Kramfors med omnejd.

En av arbetsmarknadens största utmaningar är att finna, motivera och stärka unga vuxna som av olika skäl har hamnat i passivitet och riskerar eller är i långtidsarbetslöshet. De behöver stöd med att finna motivation och en inriktning till att närma sig arbete eller studier. 

Fördomsfri CV (FCV Sverige) är en samhällsaktör som kan ses som en kreativ lots eller en fyr som lyser upp osynliga, otraditionella vägar för unga vuxna att hitta sitt sammanhang och sin plats på arbetsmarknaden. 

Under sommaren 2022 genomförde Hola Folkhögskola i samarbete med FCV Sverige Summercamp Hola 2022 med fantastiska resultat. Av de 17 som slutförde Summercamp valde 16 att studera. Några gick direkt vidare till den två-åriga yrkesutbildningen Indiespelutveckling. Några valde att läsa upp gymnasiebehörighet på allmän kurs eller på Ådalsskolan i Kramfors. 

Attraktivt innehåll

– Vi vill matcha en spännande, snabbt växande spelvärld med innovativa, kreativa talanger som just nu av olika skäl har hamnat i passivitet och riskerar eller är i långtidsarbetslöshet, säger Lea Kinnunen, rektor på Hola Folkhögskola. 

– Om man ska få målgruppen motiverad och intresserad av att studera krävs ett attraktivt innehåll. Vi vill tillsammans med FCV ännu en gång erbjuda ett spännande och beprövat koncept som kan vara en väg för unga vuxna arbetslösa att hitta en sysselsättning och så småningom ett attraktivt yrke. Kreativt skapande leder inte enbart till en färdig produkt, det är också är en läkande och utvecklande process hos individen som genomför den. 

Ökat tryck från ungdomar

Ungdomsarbetslösheten i Kramfors kommun i april månad 2023 var 14,2 procent för ungdomar 18-24 år. 
– Vi ser ett ökat tryck med allt fler unga som behöver hjälp att hitta vägen till studier och/eller till egen försörjning, säger Patric Lockner, Arbetsförmedlingen.

Från politiskt håll är man mycket positiv till Summercamp Spelutveckling.

– Vår förhoppning är att fler unga upptäcker hur intressant branschen är och det här är ett ypperligt tillfälle att testa vad utbildningen innehåller och väcka intresset för att vilja bidra till dataspelsutvecklingsarbetet, säger Jon Björkman (V), vice ordförande i kommunstyrelsen.

”Bryta negativa mönster och utanförskap”

– Det känns så viktigt att erbjuda just dessa ungdomar chansen att bryta negativa mönster och utanförskap och jag tror att Summercamp blir starten på en spännande resa för deltagarna, säger Susanne Königson, tillväxt– och näringslivschef.

– Vi vill att ungdomarna ska känna sig behövda och delaktiga i samhällsutvecklingen genom att ta plats och inkluderas i det sociala samspelet. Jag kommer att glädjas stort med varje person som går vidare till studier eller kommer in på arbetsmarknaden, säger Susanne.

Målgruppen är unga vuxna (18 – 29 år) som inte etablerat sig på arbetsmarknaden och inte har fullföljd gymnasieutbildning. Hen kan av olika skäl ha hamnat i passivitet och riskerar eller är i långtidsarbetslöshet, och varken jobbar eller studerar. 

Läs mer om Summercamp Spelutveckling här:

https://www.rvn.se/sv/Folkhogskolor/Hola-folkhogskola/kursutbud/sommarkurser2/indiespelutveckling—introduktionskurs/

Kommunala fastighetsbolaget Kramfast äger Bollsta Folkets hus men har ett avtal med den lokala företagaren Nilsolof Nilsson om att ansvara för uthyrningen av lokalerna.

– Jag vill bidra till fler aktiviteter här, säger han. Det gynnar alla och är positivt för Bollstabruk.

Kalles Pizzeria hyr en av lokalerna i huset, men de övriga kan användas till… ja, allt möjligt.

– Det finns allt ifrån konferensrum för 18 personer till biosalong för 450 personer och den stora lokalen med scen, dansgolv och restaurangsittning för sammanlagt 1 050 personer. 

– Sådant ger möjligheter till en mängd olika tänkbara arrangemang, säger Nilsolof som tillsammans med sin partner Rose–Marie Strömqvist arrangerar populära motionsdanser från september till maj.

– Vi har upp till 250 gäster på dessa danser, folk åker upp till 20 mil enkel resa för att vara med, berättar han.

”Strategiskt bra läge”

För bröllopsfester, släktträffar och företagsevenemang går det att skräddarsy lösningar.

Tidigare har det bland annat genomförts mässor, musikfester och galor i Bollsta Folkets hus.

Att det är gott om konst i huset gör att det också anordnas guidade visningar för grupper.

– Huset har ett strategiskt bra läge – bara en mil från Kramfors stad och drygt tre från Sollefteå stad – och det är gott om parkeringsplatser. Vårt företag kan också erbjuda catering.

– Det är saker på gång och vi har också egna idéer som vi funderar på, säger Nilsolof Nilsson.

Den som har frågor eller vill hyra lokaler Bollsta Folkets hus kan kontakta Nilsolof Nilsson på telefon 073–183 77 10.

Kramfors Handel har anställt en ny centrumutvecklare.

– Efter en långdragen process är vi väldigt glada över att kunna välkomna Frida Larsson till tjänsten, säger Per Eriksson, ordförande för Kramfors Handel.

Frida tillträder i slutet av sommaren.

För många kramforsbor är Frida Larsson, 30, ett känt ansikte. Hon är född och uppvuxen i stan, jobbar på Folksam sedan tolv år tillbaka och är dessutom egenföretagare. Hon är både utbildad nagelterapeut och driver konceptet Bubbel & Babbel för grupper.

– I mitt eget företag får jag utlopp för min kreativitet och det kommer jag också att få i mitt nya jobb som centrumutvecklare, säger Frida.

Drivs av förändring och förbättring

Det som fick henne att söka tjänsten är främst möjligheterna att förändra och förbättra, i samarbete med andra aktörer.

– Jag ser stora utmaningar i mitt uppdrag men framför allt potential att åstadkomma bra saker som skapar en trivsam och levande stadskärna. Nyckeln till det är samverkan, förklarar hon.

Hon ser en symbolik i att torget i Kramfors grävs upp och genomgår en förvandling i samma veva som hon själv sagt ja till att bli ny centrumutvecklare.

– Det kommer att hända saker på olika sätt och allt syftar till att ge en mer inbjudande och attraktiv känsla av att vistas i stan och umgås i centrum. Det i sin tur kommer att gynna handeln, menar Frida som avslöjar att hon har massor av idéer för bland annat event och projekt men att hon den första tiden kommer att fokusera tre saker:

– Jag vill bekanta mig med alla medlemmar i Kramfors Handel, göra en nulägesanalys och sedan en framtidsplan. Men jag vill att mycket ska handla om att tänka nytt och testa nya saker.

Frida kommer att börja som centrumutvecklare preliminärt under andra halvan av augusti.

”Drivande för att utveckla ett attraktivt centrum”

Tjänsten som centrumutvecklare finansieras till lika delar av Krambo och Kramfors kommun.

– Kramfors Handel behöver tillvarata medlemmarnas gemensamma handelsintressen och stärka och utveckla Kramfors som handelsplats, säger Susanne Königson, tillväxtchef.

– Kramforsbon ska ha en attraktiv miljö att vistas och leva i och vi behöver därför i hög grad samarbeta med Kramfors Handel och verka för nya etableringar. Det behövs en resurs som är drivande för att utveckla ett attraktivt centrum med ökat utbud av handel och som också ser helheten och till medlemmarnas bästa – i hela kommunen. Den resursen är centrumutvecklaren.

Butiken You and me i Gallerian Christoffer stänger om en månad. Konsekvenserna av pandemin och lågkonjunkturen gör att ägaren Jessica Demander tvingats fatta det beslut som hon beskriver som ”enormt smärtsamt”.

– Det har varit många sömnlösa nätter och det känns som om jag sviker Kramfors, men vi stänger butiken för att i stället satsa på att utveckla Mama Opas, säger hon.

Jessica och Micael Demander flyttade till Väja från Stockholm för 22 år sedan. 

– Vi hade drivit företag där nere i flera år och när vi kom hit upp fortsatte vi med det. Bland annat öppnade vi butiken You and me på Biblioteksgatan och flyttade den så småningom in i gallerian.

När caféet i gallerian blev ledigt tog Jessica och Micael över det och gjorde det till Mama Opas. Därmed hade de två verksamheter intill varandra i gallerian.

”Slitit hårt på oss”

De stora problemen för You and me startade när pandemin bröt ut i mars 2020.

– Vi kämpade på men det gick tungt och pressen på oss ökade varje månad, trots av vi försökte anpassa oss på olika sätt. Så kom kriget i Ukraina och lågkonjunkturen och läget blev ohållbart…

You and me, som anpassat sitt sortiment över tid, stod bland annat med ett stort skolager.

– Kunderna höll i plånboken och leverantörerna ville ha sina pengar. Till sist fick vi sälja skorna för en spottstyver…

Jessica får tårar i ögonen när hon berättar om hur det varit de senaste åren.

– Den ekonomiska pressen har slitit på både mig och ”Micke”. Vi har inte velat ge upp, men till sist kom vi fram till att vi måste avveckla butiken för att kunna lägga tid och resurser på att utveckla Mama Opas i stället.

”Den värsta tiden i mitt liv”

Nu är det bestämt att You and me stänger den 1 juli.

– En anställd förlorar sitt jobb och gallerian en uppskattad butik och det gör ont i mig, men alternativet är värre. Jag har tagit en anställning på ett lokalt företag för att inte belasta vårt eget bolags ekonomi med en lönekostnad, men är fortfarande med och driver butiken och caféet, säger Jessica.

Hon återkommer till att hon känner det som att hon sviker Kramfors.

– Jag älskar den här kommunen och våra kunder och den här senaste tiden har varit de värsta i mitt liv, men nu är det bara att försöka se framåt och göra det bästa av allting.

Jessica Demander säger att hon upplevt ett bra stöd från kunderna men trycker ändå på hur viktigt det är att stötta lokala företag för att behålla utbudet och servicen där man bor.

– Jag önskar att alla kramforsbor tänker till en gång extra innan de handlar på nätet och i stället ser om varan finns i en lokal butik eller om den kan tas hem. Det hade kanske inte räddat You and me men det kan bidra till att andra butiker inte tvingas lägga ned, säger hon.

Företagsklimatet fortsätter att förbättras. När Svenskt Näringsliv presenterar betygssnittet för årets ranking – vars resultat redovisas i september – visar det sig att Kramfors har ökat sedan i fjol och ligger trea av kommunerna i Västernorrland.

– Vi fortsätter den positiva utvecklingsresan mot vår gemensamma målsättning som är Västernorrlands bästa företagsklimat 2025, säger tillväxtchefen Susanne Königson.

Till de områden som betyget ökat för Kramfors i år jämfört med i fjol hör information till företagen, dialogen med beslutsfattare och tjänstemännens attityder.

 – Det arbete som pågår på bred front har gett resultat, säger Susanne Königson. Det viktigaste är dock att företagen trivs och går bra. 

Och de två senaste åren har företagen i Kramfors haft bäst tillväxt i Västernorrland, enligt kreditupplysningsföretaget SYNA.

Driva frågor som är bra för Kramfors

Kramfors kommun ska vara en plats där man vill utveckla, starta, driva och äga företag. 

– Målbilden är ökad tillväxt i befintliga företag, fler nystartade företag, nya etableringar, hög företagsamhet, fler sysselsättningstillfällen, tillgång till arbetskraft och fler unga företagare, säger Susanne Königson.

– Vi ska tillsammans med företagare och andra aktörer driva frågor som är bra för Kramfors. Det är jätteviktigt att vi har en väl fungerande dialog och samarbete med företag för att komma dit.

Samhällsavdelningen har ett brett uppdrag kopplat till detta.

– Den fungerar bland annat som en hängränna som leder förbi stuprören.  Helheten är viktig och att förmedla den bilden internt och externt, förklarar Susanne Königson.

– Information och synpunkter som vi får försöker vi förmedla till ansvariga så att förbättringar kan göras. Det koncerninterna samarbetet och tillsammansarbetet med näringsliv och civilsamhälle behöver ständigt utvecklas för att vi ska klara av att nå vår målsättning om Västernorrlands bästa företagsklimat 2025. 

Utvecklat samarbete lokalt och i länet

Susanne fortsätter:

– Höga Kusten är ett starkt varumärke och vi har en unik position som bidrar till att stärka vårt egna varumärke, viket även gynnar företagen vid rekrytering. Därför är kommunikation ett område som är viktigt att jobba med. 

– Vi ska också fortsätta utveckla samarbetet lokalt och inom länet gällande kompetensförsörjning och påverkansarbete, kopplat till exempelvis infrastruktur och kommunikationer.

Läs mer

Här kan du läsa om vad svenskt Näringsliv skriver om situationen för kommunerna i Västernorrland:

https://www.svensktnaringsliv.se/regioner/vasternorrland/foretagen-alltmer-nojda-med-foretagsklimatet-men-utmaningar-kvars_1199925.html

Och här kan du studera betygen för Kramfors kommun för de olika områdena som enkäten omfattar:

https://www.foretagsklimat.se/kramfors?factor=summary_evaluation