Författare: Olof

Den 28 augusti genomförs en företagsfrukost på Höga Kusten Airport, där innehåller bland annat består av information om eventuell persontrafik med tåg mellan Umeå och Östersund, via Västeraspby. Och planerna på stora industrietableringar i Hamre, Långsele.

Arrangörer av företagsfrukosten är Kramfors kommun och Sollefteå kommun.

Företagsfrukosten genomförs alltså på Höga Kusten Airport (bilden). 

Den pågår mellan kl. 07:45 och 09:15 den 28 augusti och anmälan sker senast den 26 augusti på denna länk:

https://ui.ungpd.com/Events/7c5bc6a3-ef8c-451d-9697-eb270715dee5

Anmälan är bindande och antalet platser begränsade.

Fyra programpunkter

Temat för företagsfrukosten är stora satsningar och projekt i Kramfors och Sollefteå under kommande år. 

Flera nya etableringar ska genomföras. Vilka möjligheter skapar dem för dig och ditt företag?

Under företagsfrukosten informeras om detta:

* Hamre Industripark – från en åker till stora verksamheter

* Vilka möjligheter som tågförbindelsen mellan Umeå och Östersund (och västerut) som ZYAC–banan kan skapa. Läs mer om den här: www.umeaostersund.se

* Försvarsmaktens fortsatta utveckling på Västernorrlands regemente I 21

* Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, MSB, om hotbilder, utbildning och plikt

Frukosten från inleds kl. 07:45 med macka, te och kaffe till max två personer per företag. Programmet startar kl. 08:15.

Två generationer Bergman drev Kustladan innan Ulrica Westin köpte anläggningen 2017.

– Det här är en klassiker som kommande år ska bli ännu modernare, säger Ulrica.

2025 sker också 50-årsjubileet av danserna, som starkt bidragit till att göra Kustladan till en populär mötesplats.

Det var 1951 som familjen Bergman lade grunden till det som skulle bli en attraktiv camping i Skoved – beläget mellan Ullånger och Docksta – i decennier framåt.

– Att jag blev intresserad av att ta över, berodde på att min pappa är härifrån, jag har alltid gillat stället och jag gillar att jobba med service, säger Ulrica Westin.

– Visst är det kämpigt ibland, men jag har klarat det och jag har duktiga medarbetare som gör att det fungerar. 

I år jobbar cirka tio personer på Kustladan.

Kompetensförsörjningen är dock ett växande problem. Svårast är det att hitta kockar.

– Nu hyr jag kockar under säsongen från ett bemanningsföretag, berättar Ulrica.

– Det är inte billigt men jag har inget val. Jag vill ju att kvaliteten ska vara hög också.

Bra läge

För bilresenärer på E4 är det omöjligt att missa Kustladan, som ligger alldeles intill europavägen men ändå är smått idylliskt.

– Läget är bra och jag har gott om återkommande kunder. Många har sin husvagn stående här under hela den period vi har öppet, från Mors dag till början av september.

Ulrica skulle gärna se att turistsäsongen i Höga Kusten kunde förlängas.

– Men då måste fler våga ha öppet tidigare på våren och senare på hösten. Annars kommer vi inte att få hit fler besökare.

– Det måste också till fler aktiviteter och chans att uppleva fler saker, för att Höga Kusten som destination ska fortsätta öka besökarantalet.

Ökade krav

Hon upplever för varje år som går att kraven från turisterna ökar.

Under pandemin blev Höga Kusten en vinnare. Hemestrandet gynnade destinationen. Nu befarar Ulrica att utlandssemestrar ska göra att fler svenskar väljer det i stället för att turista i Sverige.

– För att Kustladan ska fortsätta vara attraktiv kommer jag att investera i att modernisera stugorna de kommande åren och öka komforten.

Att det finns en uppvärmd pool utanför restaurangbyggnaden är, precis som det alltid varit, en dragare.

– Det finns ju inte så många av dem.

500 personer på en bra danskväll

Dansevenemangen på Kustladan startade 1975 och åtskilliga av landets bästa dansband har spelat här genom åren. 65-årsjubilerande (!) Streaplers är en av sommarens stora affischnamn.

– Danskvällarna genererar boenden i stugor och på campingen och restauranggäster. Många åker långt för att dansa och träffas här. 

En genomsnittlig danskväll kommer det cirka 300 personer för att dansa i Skoved. En riktigt b r a kväll kommer över 500.

2025 ska alltså Kustladan fira att det är 50 år sedan den första dansen genomfördes.

– En ny generation dansare har kommit som för traditionerna vidare, säger Ulrica Westin.

Mikael ”Micke” Berggren kommer under perioden 1 augusti till 31 oktober att ha rollen som tillförordnad näringslivschef och avdelningschef för Näringsliv & Planering. Han kliver in i stället för Andreas Telhammer som är föräldraledig.

– ”Micke” är en klippa och det känns fantastiskt skönt att kunna lämna över till honom under min föräldraledighet. Vi har mycket spännande på gång och med den här lösningen behöver vi inte tappa fart i arbetet, säger Andreas Telhammer.

”Micke” Berggren har de senaste åren varit näringslivsutvecklare och känner avdelningen väl. Han har även ett stort kontaktnät bland företagen i Kramfors kommun, efter att under många år drivit gratistidningen Kramforsbladet som numera ägs och ges ut av ADC Media.

– När jag nu tillfälligt ersätter Andreas kommer jag fokusera på att vara ett bollplank, en budbärare och en coach till personalen. Att ge mina medarbetare förutsättningar att kunna göra ett så bra jobb som möjligt i en period där vi står inför många utmaningar, men också många möjligheter, säger ”Micke”.

– Grovplaneringen inför hösten är gjord och det handlar nu till största delen om att prioritera, våga och genomföra.

Organisationen Företagarna Västernorrland har utsett Årets Företagare Västernorrland och Årets Unga Företagare Västernorrland 2024 på residenset i Härnösand.

Årets Företagare i Västernorrland 2024 blev Patrik von Ahn, Ovinge Ingenjörsbyrå och vinnare av Årets Unga Företagare i Västernorrland 2024 blev Niklas Sjölund, Lugnviks Lanthandel.

Här är motiveringen till Niklas Sjölund som Årets Unga Företagare i Västernorrland 2024:

”Årets Unga Företagare i Västernorrland räds inga utmaningar. Verksamheten är ett genuint nav som skapar möjligheter för många andra att verka och utvecklas.

Med hjälp av ny teknik gör Årets Unga Företagare i Västernorrland det möjligt att ta en traditionell verksamhet många kliv längre och erbjuda en imponerande bredd av tjänster och service. 

Pristagaren är en sann ambassadör för sin hembygd och har ett hjärta som bultar för det som är lokalt och närproducerat, samtidigt som verksamheten slår broar och tvinnar ihop trådar som gör att bygden, kommunen och regionen står starkare.”

Vinnarna får representera Västernorrland vid galan på stadshuset i Stockholm där man utser Årets Företagare i Sverige och Årets Unga Företagare i Sverige den 11 oktober 2024.

Var för sig kan föreningar bidra till utveckling och förändring. Men genom att samla alla krafter och skapa enighet kring viktiga frågor, går det att uträtta ännu mer.

Det är bakgrunden till att Ullångers Samlade Föreningar bildades i mars i år.

Sedan i fjol har Ullånger, som en av fyra orter i Ångermanland, fått pengar från Leader Höga Kusten för att finansiera en bygdelots. Den rollen har Leif Svanholm.

– Projektet går ut nu i juni och målet för det är att skapa förutsättningar för någonting som kan generera utveckling på sikt, säger Leif.

Idéerna har varit många. Engagemanget i bygden är stort.

–  Nu har vi landat i att en ny förening, som kan stötta och vara en samlande kraft för flera befintliga föreningar, är en bra väg framåt.

Sex föreningar

Leif Svanholm och Torbjörn Ullsten, båda lokala företagare, är två av initiativtagarna till Ullångers Samlade Föreningar, vars första ordförande är Ida Stafrin.

Sex föreningar – med vardera en representant och en röst – ingår i samarbetet; Salsåker–Ullångers IF, Föräldraföreningen (skolan), Ullångers Hembygdsförening, Ullångers Företagarförening, På Kusten och Coast Leauge Cruisers.

– Tillsammans inkluderar dessa i stort sett alla ullångersbor, säger Torbjörn Ullsten.

Redan innan den nya föreningen hade bildats, hade det uppstått positiva effekter.

– Bara detta med att många föreningsmänniskor kom samman och inledde en organiserad och konstruktiv dialog med varandra, ledde till ökad samsyn, säger Leif Svanholm.

– Nu fördjupar vi den och har tillsammans en stark drivkraft att åstadkomma saker på både kort och lång sikt.

Det kan till exempel handla om sådant som kan innebära ökad inflyttning, bättre samordning av event, att ta tillvara möjligheter till ökade intäkter för det lokala näringslivet och att hjälpas åt vid olika arrangemang.

– Sedan har vi märkt att den nya föreningen och allt som den jobbar för, entusiasmerar och inspirerar människor att vilja vara med och göra skillnad, säger Torbjörn Ullsten.

– Vi har en inflyttad familj som sysslar med BMX–cykling som gått med i idrottsföreningen SU–IF och fler har spontant hört av sig och sagt att de vill vara med och jobba på olika sätt. Det är enormt roligt.

”Lyfta Ullånger” 

Leif Svanholm tror att Ullångers Samlade Föreningar är exakt vad samhället behöver.

– Genom samverkan kan vi väcka liv i det som varit slumrande och få fler att inse att vi har stora möjligheter att lyfta Ullånger.

Han pekar på att det geografiska läget, det goda pendlingsavståndet till tre städer inom 30–40 minuters bilresa – Kramfors, Härnösand och Örnsköldsvik – och den fina samhällsservicen är stora fördelar.

– Här finns bland annat apotek, äldreboende, skola, förskola, tandläkare, livsmedelsbutik och andra butiker, restauranger och hotell. Och vi finns mitt i världsarvet Höga Kusten.

– Nu ska vi se till att Ullånger blir en ännu mer lockande och trivsamt och att invånarna känner både framtidstro och stolthet, säger Leif Svanholm.

Statens Bostadsomvandling AB (SBO) och det kommunala bostadsbolaget Krambo har gjort en förstudie om nya moderna bostäder för äldre i Kramfors centralort.

– Vi har tittat på möjligheterna att bygga om en befintlig fastighet till ett boende anpassat för personer som är 65 +, säger Per Eriksson, VD Krambo.

SBO bygger om befintliga fastigheter för att skapa fler bostäder för målgruppen äldre i städer med lite svagare bostadsmarknad.  På så sätt bidrar de med ökad rörlighet och ett effektivare nyttjande av bostadsbeståndet och fler seniorer 65+ hittar ett boende att flytta till.

Byggnaden som är aktuell finns i området Magistern i centrala Kramfors. Det kommer bli 18 lägenheter samt en samlingssal. Planerad projekttid är cirka 1 år.

– Det är en del kompletterande inventeringar och handlingar som ska ta fram nu när entreprenaden är upphandlad för att få ett startbesked. Om allt rullar på kommer det att vara en byggarbetsplats efter semestrarna, säger Per Eriksson.

Dialog har förts med de hyresgäster som bodde i fastigheten och dessa har redan flyttat till annat boende.

Fakta om SBO

• I huvudsak handlar arbetet om att underutnyttjade eller otillgängliga fastigheter omvandlas till moderna bostadslägenheter för personer 65 år eller äldre.
• När marknaden är i balans säljer SBO den utvecklade fastigheten på marknadsmässiga villkor på den öppna marknaden.
• Uppdraget syftar till att generera andra effekter än ekonomisk avkastning till ägaren.
• Förnyelsen av fastigheter skapar värde för kommunen.  Även om fastighetens marknadsvärde är lägre än ombyggnadskostnaden är SBO:s insatser lönsam för den mindre kommunen.
• SBO bär hela risken för nedskrivningar av fastighetsvärden. Bolaget har inget vinst- eller utdelningskrav.
• Inom ramen för uppdraget ska verksamheten bedrivas med långsiktighet och ekonomisk effektivitet.
  
  Läs mer på www.sbo.se

Docksta Skofabrik fyllde 100 år förra året och på nationaldagen i år invigdes företagets nya fabrik och butik.

Vd Lisa Edin säger att det varit ett par jobbiga år men ser nu fram emot en bra sommar.

– Vi är väldigt nöjd med invigningen som lockade många glada besökare, förklarar Lisa.

– Flytten är nu till stora delar genomförd och vi är i gång med produktionen igen.

Verksamheten stod stilla endast två och en halv vecka.

– Det tycker jag är med berömt godkänd tack vare att hela teamet kämpade på, samt att vi hade duktiga hantverkare som skötte alla installationer allt eftersom vi flyttade maskinerna. Vi hade också fin hjälp av lokala entreprenörer som hjälpte oss med transport och baxning av maskiner. Ett riktigt teamwork!

Har kunderna lätt att hitta till nya stället eller märker ni av att många fortfarande kör till det gamla…?

– Nu börjar det sätta sig att vi finns på en ny adress. Svevia har lovat att dom ska försöka sätta upp skyltarna på E4:a innan turistsäsongen drar i gång på allvar vilket kommer att förtydliga vägvisningen så att fler hittar rätt. 

Läget med order och försäljning?

– Vi går in i vår högsäsong nu och juni har inletts fint. Vi har goda förhoppningar om att göra en bra sommar. Det har varit två tuffa år på marknaden med lågkonjunktur men vi ser fram emot kommande år där det mesta talar för att vi nu har det värsta bakom oss. 

Ni har spännande samarbeten med konstnärer.

– Vårt senaste mönstersamarbete med konstnären Johanna Roos har slagit ut väl. Ett mycket populärt mönster som vi har valt att sätta på vår typiska sommarmodell och storsäljare Gunilla Ballerina. Mönstret är dock tänkt att appliceras på fler produkter. Mer om detta efter sommaren.