Gymkedjan Star Gym etablerar sig i Kramfors. Till våren öppnar den en anläggning i “Postenhuset”, i samma lokaler där HK Padel nu har sin verksamhet.

– Vi har sökt efter passande lokaler i Kramfors ett tag och när de här blev lediga kände vi att de skulle passa oss perfekt, säger Eleonore Sahlin på Star Gym.

Fastighetsägaren Fiskja Fastigheter kommer att måla om och anpassa lokalerna till 1 april, då Star Gym får tillträde till dem.

– Totalt handlar det om 600 kvadratmeter som blir ren gym-yta, plus entré och omklädningsrum, säger Jonas Norén, vd för Fiskja Fastigheter.

– Resterande del av lokalerna på entréplanet kommer Kramfors Industrilackering att hyra.

Över 20 anläggningar

Star Gym är en gymkedja med över 20 anläggningar från Kvissleby nedanför Sundsvall i söder, till Skellefteå i norr. I Ångermanland finns sedan tidigare två anläggningar i Härnösand och tre i Örnsköldsvik.

– Konceptet är ett erbjuda möjlighet till träning dygnet runt, året om, och ett medlemsskap ger tillgång till kedjans alla gym, säger Star Gyms ägare och grundare Stefan Rahm.

– Det gör att vi bland annat har många medlemmar bland dem som arbetspendlar och jobbar på flera olika orter.

Rekrytera personal

Inom kort kommer Star Gym att starta rekryteringen av personal till Kramfors.

– Initialt blir det nog en person, som kan bemanna receptionen på fasta tider, ha en del andra sysslor och i den bästa av världar också ha kompetens som personlig tränare, säger Eleonore Sahlin.

Stefan Rahm startade Star Gym 2012 med en anläggning på Köpmangatan i Sundsvall.

– Bara under fjolåret öppnades sex nya anläggningar och expansionen kommer att fortsätta, säger han.

Hyr in sig i annan anläggning

HK Padel kommer att läggas vilande.

– Vi kommer inte att fortsätta verksamheten som hittills, säger ägaren delägaren Eric Karabbi.

– Däremot kommer föreningen Kramfors Padel Club att hyra in sig i en kommunal anläggning senare i år och där kommer det att erbjudas padel.

Marlene Grönlund i Kramfors driver sedan 2009 Kramfors Recond & Tvätt i lokalen i Fiskja.
– Jag gick som lärling hos en bilvårdsfirma och startade sedan eget, säger hon.
Vid sidan av det är hon initiativtagare till eventet High Coast Car Meet, som samlar in pengar till cancerforskningen. Ett resultat av ett löfte till sin mamma, som dog för några år sedan i just cancer.

Tvätt, vaxning, invändig rekond och keramiskt lackskydd är de huvudsakliga tjänster som Marlene utför på vardagarna. Kunderna utgörs av både privatpersoner, företag och kommunen.
– Jag jobbar själv och trivs med det, säger hon.
I lokalen är det högt till tak.
– Det gör att jag i princip kan ta emot alla sorters fordon.

”Som en passion”
Bilintresset har hon haft sedan barnsben och när hon jobbade som lärling hos Anders Jönsson på hans företag Bilvårdarna, insåg hon hur mycket hon tycker om att syssla med bilvård.
– Det har nästan blivit som en passion, medger hon.
– Att få in en skitig bil, kanske med en lack som är matt, och göra den ren, putsa upp den och lägga på ett riktigt bra lackskydd så den nästan blir som ny. Det är en härlig känsla.
Tyvärr, har priserna på de medel som Marlene använder ökat mycket de senaste åren.
– Men kunderna förstår varför mina tjänster blivit dyrare. 
Marlene har alltid som mål att verksamheten ska vara så skonsam mot miljön som möjligt.
– Vissa av de mest miljövänliga produkterna är dock inte så effektiva och ger inte ett så bra resultat som jag önskar. I de lägena får jag lov att prioritera kvaliteten. Förhoppningsvis kommer även de skonsammaste produkterna att bli bättre med tiden.

Gillar gatbilar
Bilutställningar är något som Marlene är fascinerad av. 

Hennes egna bilar – som räknas in i kategorin gatbilar – är olika utrustade. 

– I mitt tycke är den ena ett stilrent bygge och den andra har lite av det råa stuket. 
Bilputs är något hon gillar att tävla i.
– De flesta sådana tävlingar arrangeras söderut, säger hon, men det börjar komma fler här i norr.

Marlene Grönlund.

Samlar in pengar till cancerforskningen

Marlenes mamma insjuknade i cancer och dog av sjukdomen 2020. 

– Strax innan att hon dog lovade jag henne att samla in pengar till cancerforskningen.
Därför har hon tagit initiativet till High Coast Car Meet. 

– Vi är ett härligt gäng som gör detta tillsammans. 

Det är ett event för bilälskare som hittills genomförts två gånger och som till sommaren ska växa sig ännu större när det arrangeras på Sandslån den 27 juli.
– Vi kommer att ha fordonsutställning, bilstereo i olika klasser och de allra minsta ska få vara med och köra små elbilar. Vi ska försöka få till de så det passar motorintresserade och även barnfamiljer. Det blir en utmaning men vi gör i alla fall ett försök.

54 företag sponsrade

Det handlar rakt igenom om ideellt arbete där alla intäkter går till Cancerforskningsfonden Norrland.
– High Coast Car Meet har vuxit sedan starten och vi har fått med många företag. De allra flesta är lokala, men några långväga företag är också med och sponsrar det på olika sätt. I fjol var det så många som 54 stycken.
Marlene är ordförande i den förening som bildats och har en grupp personer som jobbar nära henne; Emma Grönberg, Christian Norvall, Emil Hägglund, Sari Ylönen, Örjan Lundqvist, Tim Hägglund och Simon Johansson
– Programmet för i år är att ha en rolig träff, med syftet att samla in så mycket till cancer som det bara går. Och vi hoppas att fler än bara bilfantaster kommer till Sandslån.
Förra årets High Coast Car Meet samlades det in drygt 63 169 kronor till Cancerforskningsfonden Norrland.

Höga Kusten Industrigrupp, HKIG, med för närvarande 38 medlemsföretag har utökat sin verksamhet under 2023. 

– Vi har bland annat närvarat på fler mässor, skapat fler nätverk och inlett ett nytt traineeprogram, säger verksamhetsledaren Lena Nordlander.

När HKIG i går beskrev sitt arbete under året för näringslivscheferna från Härnösand (Petra Forsström), Kramfors (Andreas Telhammer) och Sollefteå (Thomas Östlund), gjorde Lena Nordlander det som ett gående vernissage. Detta genom att hänga upp presentationer av olika aktiviteter, som text och bilder i ett konferensrum.

– Ett bra sätt att åskådliggöra bredden och insatserna som gjorts, tycker Andreas Telhammer.

– HKIG är en möjliggörare för hela regionen. De representerar cirka 40 attraktiva arbetsgivare i Höga Kusten som skapar arbetstillfällen och karriärmöjligheter. Tillsammans är de en viktig tillväxtmotor i Västernorrland, säger Petra Forsström.

Och Thomas Östlund lyfter fram HKIG:s arbete med att hjälpa medlemsföretagen med kompetensförsörjning och utveckling. 

– De spelar en viktig roll för att lyfta Höga Kusten som en attraktiv plats att bo och leva på och samtidigt ha ett spännande arbete med möjlighet till karriärutveckling. Medlemsföretagen ges möjlighet till erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling i olika nätverk. HKIG är en viktig kugge i det tillväxtarbete som pågår i våra kommuner.

Positiv utveckling

Året inleddes på mässan Uniaden i Umeå och har fortsatt genom regionalt och nationellt mässdeltagande, däribland i Malmö, Uppsala och Stockholm.

– Vi har samverkat med både kommuner och medlemsföretag och nått ett stort antal personer, varav flera av dem anställts av lokala företag och flyttat till Höga Kusten, säger Lena Nordlander.

Lena Nordlander.

Kompetensbehovet bland medlemsföretagen har varit och är stort.

– Alla branscher som vi representerar, utom bygg, har haft en positiv utveckling i Höga Kusten och det tror vi förstärks under 2024.

”Trycket på arbetsmarknaden kommer att öka”

Lediga jobb finns alltid utlagda på HKIG:s hemsida: https://hkig.se/lediga-jobb/

– Flera stora företag satsar eller har nyligen genomfört stora investeringar i Höga Kusten, säger Lena Nordlander.

Exempel på det är Mondi Dynäs, Elpress och Nordhydraulic i Kramfors, Logosol och Edmo Lift i Härnösand och AQ Enclosure i Sollefteå.

– Det behöver bland annat rekryteras olika slags ingenjörer, konstruktörer, CNC–operatörer och produktutvecklare.

Andreas Telhammer menar att HKIG är en viktig aktör när det kommer till att jobba med kompetensförsörjningen.

– Trycket på arbetsmarknaden kommer att öka ytterligare de kommande åren, inte minst genom satsningarna på grön omställning och stora etableringar i länet. Då krävs det både samverkan och att vi blickar utåt, inte bara mot övriga Sverige utan även utanför landsgränserna för att attrahera de kompetenser som kommer att behövas.

Lyckat traineeprogram

I höstas lanserade HKIG ett nytt traineeprogram för nyrekryterade ingenjörer och/eller redan anställda nyckelpersoner bland HKIG:s medlemsföretag. Syftet är både att attrahera och behålla högre, teknisk spetskompetens.

– Ett lyckat grepp där intresset är stort, både från deltagarna och företagen, säger Lena Nordlander.

– Totalt ingår 21 killar och tjejer i traineeprogrammet.

HKIG har även initierat sex nätverk inom områden som exempelvis affärssystem, ekonomi/inköp, kommunikation/HR samt forskning och utveckling.

Till den största inplanerade mässan 2024 som HKIG kommer att finnas representerad på, hör Bazaren på Stockholm Waterfront de 22–23 februari. En mässa för främst arbetssökande med cirka 11 500 besökare, som arrangeras av Region Stockholm i samarbete med Arbetsförmedlingen, Länsstyrelsen och Nyföretagarcentrum

Du kan läsa mer om HKIG här: https://hkig.se

Mondi Dynäs – kommunens största, privata arbetsgivare – kommer under de kommande åren att modernisera sin pappers– och massafabrik.

Projektet heter Dynäs Aurora och i vår påbörjas byggnationen, vilket innebär fler människor på anläggningen. Som mest förväntas cirka 500 personer vara involverade. Personer som kommer att vistas i kommunen under en längre period. Något som skapar möjligheter till ökade intäkter för bland annat lokal handel, restauranger och boendeanläggningar.

Dynäs Aurora ska öka energieffektiviteten och förbättra arbetsmiljön, minska miljöpåverkan, öka produktionskapacitet och förbättra massakvaliteten. Dessutom kommer livslängden på massafabriken förlängas med minst 40 år så att produktion på platsen möjliggörs för en generation till.

500 personer involverade

– I den första fasen bygger vi ett nytt kokeri och kontrollrum och en ny barkpanna och barktork, säger Lars Nilsing, kommunikationsvarig på Mondi Dynäs.

Lars Nilsing, Mondi Dynäs.

Pålningsarbeten har pågått i ett område vid älvkanten under hösten och nu ska man påbörja arbetet med att gjuta fundament. Det nya kokeriet börjar byggas till våren.

– Antalet personer som ansluter till projektet kommer att öka successivt, som mest tror vi att det kommer vara upp till 500 personer involverade under den mest intensiva byggfasen.

– Maj kommer att vara en period med många personer på anläggningen, eftersom vårt ordinarie årsstopp kommer att pågå parallellt med projektet.

Jobbar dagtid, måndag till fredag

Alla som kommer att vara sysselsatta med moderniseringsprojektet kommer i huvudsak att jobba dagtid, måndag till fredag.

– Vi har en huvudentreprenör som har uppdraget att genomföra projektet och som även anlitar underentreprenörer för byggnationer och installationer, säger Lars Nilsing.

– Därför vet vi inte hur eller var alla personer kommer att bo under projektperioden.

Men det kommer att innebära en ökad trafik till och från Mondi Dynäs – och en chans för lokala företag att hitta nya kunder.

– De som kommer hit kommer att behöva äta, handla, roa sig, träna och ägna sig åt allt annat som man kan tänkas vilja göra på sin fritid, säger Lars Nilsing.

Positiva reaktioner från lokala företag

Lokala företagare som vi har varit i kontakt med, reagerar mycket positivt på hur många personer som kommer att jobba med Dynäs Aurora.

– Jag tror att det kommer att gynna vår restaurang och andra restauranger. Det blir kul att få mer liv i Kramfors, säger Coskun Öz, en av ägarna till Restaurang Träffen på Limstagatan.

Mikael Gabrielsson, som äger Kramfors Stadshotell och Kramfors Stadsgym tillsammans med sin son Filip, är också förhopningsfull.

– Vi har ofta långliggare på hotellet som jobbar med olika projekt hos företag i kommunen. Det kan nog bli likadant under Dynäs Aurora. Och när de bor hos oss brukar jag tipsa om restauranger här i stan.

Gäster på Restaurang LAT.

Linda Thylander äger Restaurang LAT på Ringvägen tillsammans med sin man Anders. Hon säger:

– Redan i dagsläget har vi en hel del personer från Aurora-projektet som äter hos oss. Vi tror och hoppas att det här ska ge många ”ringar på vattnet” och generera fler matgäster och även bidra till att fler bowlar, främst på vardagskvällar.

– Blir det en större efterfrågan kan det bli så att vi måste tänka om angående öppettider och kanske även ha kvällsöppet på måndagar och tisdagar. Det medför även nyanställningar. I det stora hela ser vi endast positivt på hela projektet. Det kommer bli bra för kommunen och staden kommer förhoppningsvis att leva upp.

Kramfors Handel jobbar med paketering

Kramfors Handel planerar för att ta emot dem som ska jobba men Dynäs Aurora.

– Det är en fantastisk möjlighet att det kommer att vistas så många fler människor här än vanligt, säger Frida Larsson, centrumutvecklare.

– Nu gäller det för företagarna att ta vara på den möjligheten! Jag tror att våra företagare behöver fundera på hur man kan bidra till att dom här personerna får en bra upplevelse av sin tid här i Kramfors och på så vis också göra en bra affär för sin verksamhet.

Frida tror att det behöver jobbas med paketering av erbjudanden för både varor och tjänster, och se till att nå ut i rätt kanaler, i rätt tid.

– För dom allra flesta som kommer hit är det här en helt okänd stad och dom spenderar också mycket tid på jobbet, så jag tror det är viktigt att vi inte sitter och väntar. Vi måste ligga steget före och se till att dom får veta på vilket sätt vi kan täcka deras behov och förgylla sin fritid här hos oss!

Pålningen är klar inom det markerade området, nu har gjutningen påbörjats.

Hoppas på beslut om fler byggnationer och installationer

Fas ett av Dynäs Aurora beräknas pågå från maj 2024 till hösten 2025.

Det finns en fas två som vi planerar för och där det pågår studier om en ny sodapanna och ny turbin. Det skulle i så fall innebära byggnationer och installationer i ytterligare ett antal år. 

– Det finns inga beslut om ett genomförande, men vi hoppas självklart kunna återkomma om detta längre fram, säger Lars Nilsing.

Fakta om Mondi Dynäs

Pappers– och massafabriken ingår i en världsledande förpacknings– och papperskoncern med cirka 22 000 anställda i cirka 30 länder.

Fabriken i Dynäs har ungefär 350 anställda och tillverkar 260 000 ton massa och papper per år. Den består av ett massabruk med renseri och två pappersmaskiner.

Målet är att på sikt bli en fossilfri verksamhet.

Det fortsätter att gå bra för företagen i Kramfors kommun. Efter att ha haft bäst tillväxt i länet två år i följd, hamnar Kramfors i år på tredje plats i kreditupplysningsföretaget Synas granskning.

– Jag tycker att det är stärkande och glädjande att vi tre år i rad nått ”pallplats” i Västernorrland i den här mätningen, säger kommunstyrelsens ordförande Malin Svanholm (S).

– Det visar att våra företag är stabila och har klarat både pandemin och lågkonjunkturen på ett bra sätt. 

Det var 2013 som Syna startade sin granskning och ranking av företagstillväxten i landets kommuner.

Kramfors utveckling de senaste åren har varit anmärkningsvärd. Frånsett 2014, då Kramfors placerade sig som tvåa i Västernorrland, har placeringarna pendlat mellan fyra och sexa. Men 2021 nådde man förstaplatsen, vilket upprepades 2022. I år är man alltså trea.

– Vi har dessutom drabbats av få konkurser i vår kommun, vilket står i skarp kontrast till riket i stort, säger Malin Svanholm.

– Nu är min förhoppning att konjunkturen ska vända uppåt och att det ska bidra till att det kan ljusna för bland annat handeln och restaurangbranschen. 

Kompetensförsörjningen högprioriterad

Näringslivschefen Andreas Telhammer ser givetvis också positivt på att företagen i Kramfors har fortsatt bra tillväxt.

– Detta är i sin tur ett tecken på ett gott företagsklimat, säger Andreas och fortsätter:

– Mycket av arbetet för mig och mina medarbetare handlar om att förbättra företagsklimatet. Vi vill att kommunens service till företagen ska hålla hög klass, att vi ska underlätta för våra entreprenörer att utveckla sina verksamheter och vi lyssnar på deras synpunkter och tar till oss deras behov. 

Kompetensförsörjning är ett område som det lägger mycket tid och kraft på. 

– Vi måste bidra till att företagen kan få tillgång till kompetens för att kunna göra de satsningar som de vill och kunna konkurrera på sina respektive marknader.

– Generellt är det med detta som med mycket annat: Vi kan inte påverka det som sker i vår omvärld, men vi kan göra allt vi kan för att påverka det vi är en del av i rätt riktning, säger Andreas Telhammer.

Listan på de 43 företag som uppfyllt kriterierna

Alla aktiebolag i kommunen som har ökat sin omsättning, nyanställt eller gått med vinst har bidragit till Kramfors placering i Bäst Tillväxt. 

I Kramfors finns 43 företag som utmärker sig genom att uppfylla samtliga tre kriterier.

Här är hela listan:

Fakta om Bästa Tillväxt

Priset Bästa Tillväxt tilldelas sedan 2007 den kommun i varje län där företagen har bäst tillväxt. Priset delas ut årligen av kreditupplysningsföretaget Syna, som granskar bokslut från samtliga svenska aktiebolag för att utse vinnarna. 

Utmärkelsen går till den kommun som har störst andel företag som nyanställer, ökar sin omsättning och går med vinst.

Synas tillväxtindex premierar en stabil utveckling i näringslivet och lyfter fram kommuner där många företag växer.

Bästa Tillväxt bygger på fakta. Syna granskar siffror från företagens bokslut, vilket ger information om hur det faktiskt har gått för näringslivet i Sveriges kommuner.

Tre värden mäts:

* Andelen företag som har en omsättningsökning över fem procent mellan de två senaste årsredovisningarna.

* Andelen företag som ökat antalet anställda mellan de två senaste årsredovisningarna.

* Andelen företag som går med vinst enligt senaste årsredovisningen.

Av dessa tal skapas ett tillväxtindex som används för att jämföra kommunerna.

Källa: Syna.

Stefan Angermund och hans sambo Nisakron ”Nisa” Kitchanthuk startar restaurang i Lugnvik. Från årsskiftet arrenderar paret det som tidigare varit en grillkiosk, av fastighetsägaren Jörgen Ullberg.

– Vi kommer att kalla stället för Lugnviksgrillen, säger Stefan och försäkrar samtidigt att man kommer att fortsätta att driva Nisas Thaimat i Gallsäter.

Stefan och ”Nisa” etablerade sig som restaurangägare i kommunen när man från 2012 och tre år framåt drev en thairestaurang i klassiska Svanen-huset i Gallsäter. Efter detta valde de att satsa på en restaurang på Hällgumsgatan i Kramfors under tre år, sedan en lunchrestaurang på Vallen – som stängdes när pandemin bröt ut.

– De senaste åren har vi kört thaivagnen här i Gallsäter och den går bra, framför allt sommartid, säger Stefan.

– Men jag vill ha mer att göra, skrattar ”Nisa”.

Därför har hon och Stefan skrivit avtal om att köra Lugnviksgrillen.

– Vi tror att läget är rätt och vi kommer både att ha thaimat och grillrätter på menyn, som smash burgers. 

– Många av våra stamkunder från Kramfors kommer att få närmare nu och vi hoppas att folket i Lugnvik om områdena däromkring ska välkomna ett nytt matställe, säger Stefan.

Här öppnar snart Lugnviksgrillen.

Från årsskiftet kommer allt fokus ligga på att få snurr på verksamheten i Lugnvik. Då kommer Nisas Thaimat i Gallsäter att hålla stängt.

– Till våren öppnar vi thaivagnen igen och vi kommer då, om inte förr, att anställa folk, säger Stefan.

Just nu renoveras och förbereds lokalerna i Lugnvik av Jörgen Ullberg.

– Det blir ett perfekt upplägg med en lokal ägare och att vi arrenderar.

Stefan Angermund och ”Nisa” Kitchanthuk har även investerat i ännu en matvagn. En lite mindre än den som de redan har.

– Målsättningen med det är att kunna vara med på olika event med en matvagn. Vi kommer med andra ord att växla upp ganska rejält, säger Stefan.

– Det är bra, ler ”Nisa”, för jag gillar att jobba!

Gudrun Sjödin, styrelseordförande för Höga Kusten Airport, och näringslivsutvecklaren Janne Mellander kommer att delta på den Regionala Flygdagen den 12 december. Den genomförs i Riksdagshuset med Sverige Regionala Flygplatser och Kadir Kasirga (S), ledamot av Trafikutskottet, som värdar.

– Vi kommer att föra fram våra argument för varför det är viktigt att trafikplikten för Höga Kusten Airport blir kvar, dels varför det är så angeläget att beslut fattas så snabbt som möjligt, säger Gudrun Sjödin.

– Det är en olustig situation att ha ett hot hängande över sig.

Regionala Flygdagen arrangeras varje år. Samtliga 32 medlemsflygplatser, riksdagspolitiker och företrädare för olika organisationer är inbjudna.

– För oss är det en självklarhet att vara med, säger Gudrun Sjödin.

Hon kommer att vara en av deltagarna i en paneldiskussion på temat ”Flygplatsutredningen, varför är det viktigt att det blir beslut?”. De övriga deltagarna i den är Robert Lindberg, vd Skellefteå Airport, Anna Hed (C), ordförande i beredningen för tillväxt och regional utveckling på Sveriges Kommuner och Regioner (SKR), samt riksdagsmännen Magnus Oscarsson (KD), Kadir Kasirga (S) och Thomas Morell (SD), som alla sitter i Trafikutskottet.

Moderator för denna paneldiskussion – och de två andra under dagen –  är Peter Larsson, vd för Sveriges Regionala Flygplatser. Han besökte tidigare i vinter Höga Kusten Airport, flera företag i Kramfors och Sollefteå samt I 21 Västernorrlands Regemente, för att göra en film om hur en nedläggning av flygplatsen skulle påverka dem.

– Vi hoppas att beslutsfattarna tar till sig de fakta som läggs fram i olika sammanhang och som talar f ö r fortsatt trafikplikt på Höga Kusten Airport, tvärt emot vad flygplatsutredningen föreslår, säger Gudrun Sjödin.

I år har antalet resenärer på Höga Kusten Airport ökat markant jämfört med de senaste åren.

Hans företrädare ­ – Peter Holmqvist från Örnsköldsvik och Mia Karlsson från Sollefteå – har båda varit djupt rotade i den ångermanländska myllan. Mattias Peterson har förvisso bott i Härnösand under tre år, men är ändå att betrakta som en man som ser på Höga Kusten med ett utifrånperspektiv.

Nu är det han, som i egenskap av ny vd för Höga Kusten Destinationsutveckling, ska leda arbetet med att stärka och bredda platsvarumärket Höga Kusten.

– Jag är född och uppvuxen i Skövde och har tillbringat nästan hela mitt liv i de trakterna. Ändå har jag kallat Härnösand för hemma ganska länge, efter de tre år jag tillbringade där i slutet av 1990-talet, som partiombudsman för (M). Så lite grann känns det faktiskt som att komma hem nu, skrattar Mattias.

Dialog och samverkan

När han fick vd–jobbet på det kommunalt ägda destinationsbolaget – alla fyra kommuner i Ångermanland finansierar verksamheten – var det dock inte till Härnösand som han och sambon Sofia flyttade, utan till Domsjö i Örnsköldsvik.

– Mest av praktiska orsaker, eftersom bolaget har sitt huvudkontor där. Men jag kommer att åka runt i Höga Kusten så ofta jag kan, för att träffa människor och skapa ett större nätverk, förklarar han.

– Det kommer att vara mycket angeläget med en bra dialog och samverkan, både med kommunerna, besöksnäringsföretag, föreningar och Höga Kusten Turism.

Bakgrund av både av det privata och offentliga

Mattias har inte bara en bakgrund som politiker utan även som chef inom både privat och offentlig sektor. 

Han har bland annat jobbat inom Lantbrukarnas Riksförbund, Företagarna och senast som näringslivschef på Tibro kommun.

– Sammantaget har det gett mig erfarenheter, insikter och förståelse för olika arbetssätt, regler och förutsättningar som jag har stor nytta av nu.

– Det känns mycket inspirerande att fortsätta utveckla Höga Kusten som destination, både från den fina grund som finns och genom att ta en del nya grepp. Mycket kommer att handla hållbarhet, både ur miljö– och besöksperspektiv men också organisationsmässigt. Utan långsiktiga strategier uppnår du ingen hållbarhet.

Året runt–destination

Begreppet lägereldskänsla är väletablerat i Höga Kusten.

– Nu ska vi lägga en hel del kraft på att bättre förpacka upplevelser för att förenkla ännu mer för besökarna och även för att successivt göra det här till en tydligare året runt–destination, säger Mattias.

– Höga Kusten Turism har gått ett Leaderprojekt beviljat där de ska arbeta med just paketering. Det blir en naturlig arena för fortsatt tajt samverkan.

Ett annat prioritetsområde är att jobba med smakturism.

– En stor del av dagens turister vill äta och dricka gott och då är det viktigt att dels erbjuda smakupplevelser på hög nivå, dels att jobba med lokala råvaror och produkter.

– Både när det gäller smaker, platser och upplevelser generellt kan man bidra till en högre attraktionskraft genom att jobba med berättelser, så kallad storytelling. Det görs redan men vi kan tillsammans bli ännu bättre på det.

Under hösten har Mia Karlsson funnits som ett bollplank till Mattias, för att göra introduktionen till hans nya uppdrag så smidig som möjligt.

– Jag kommer även fortsättningsvis att tillgång till Mia om det behövs, men från och med den 1 december är det jag ensam som leder destinationsbolaget. Och efter den första månaden i Höga Kusten och på jobbet känner jag ännu mer att det här är hemma för mig, säger Mattias med ett leende.

Efter 15 år som anställd i familjeföretaget Nordingrå Järn & Färg, blev Ida Söderström vd och delägare när hennes pappa Torbjörn Sundell genomförde en generationsväxling.

– Jag och min bror Jens tog över i fjol och det blev en smidig övergång, säger Ida.

Det var 1982 som Torbjörn Sundell grundade företaget. Han gjorde det tillsammans med sin mammas kusin Bernth Söderlund, i lokaler vid södra infarten till Nordingråvallen som numera är ombyggda till bostäder.

Man flyttade efter ett antal år till det som var en gammal läkarstation, mitt i samhället, för att våren 2021 göra ännu en flytt till tre gånger så stora lokaler i det som bland annat varit en skofabrik. 

Större butiksyta ger bättre möjligheter att exponera varorna.

– Här har vi 650 kvadratmeters yta och möjligheter att bygga ut, säger Ida.

En ordentlig brädgård är ett mål för framtiden.

– Då skulle vi kunna få ett komplett virkessortiment. Just nu har säljer vi bara tryckimpregnerat virke.

”Bestämmer över vårt eget sortiment”

Kramfors är en av landets järnhandelstätaste kommuner.

Trots detta tycker inte Ida att konkurrensen från de butiker som ligger närmast är den svåraste. Inte heller från de stora byggvaruhusen i städerna.

– Vi har alla upptagningsområden som är goda. Den tuffaste konkurrenten till oss är de stora bygghandlarna på nätet, men vår fördel gentemot dem är att vi kan erbjuda personlig service, råd och stå för snabba leveranser.

Nordingrå Järn & Färg har motsvarande 3,75 heltidstjänster på lönelistan och tar in extrapersonal under högsäsong, men ingår inte i någon kedja.

– Jag ser det som en styrka, eftersom vi därför helt och hållet bestämmer över vårt sortiment och kan utforma det utifrån våra kunders behov och önskemål, säger Ida.

Och kunderna består både av privatpersoner och hantverkare.

Det finns gott om fritidshus i Nordingrå och läget, mitt i Höga Kusten, gör att invånarantalet i bygden sommartid mångdubblas.

–  Fritidshusägarna som bygger till och renoverar sina hus är viktiga för oss. Av vår totala omsättning kommer hälften från försäljningen som sker från maj till augusti. Mest säljer vi av färg och VVS–produkter.

Naturliga ansvarsområden

Beslutet att jobba i familjeföretaget har Ida aldrig ångrat. Heller inte att ta över verksamheten tillsammans med sin bror.

– Efter skolan jobbade jag både på Ica Nära här på Vallen och under några år på Gerdins – numera AQ – i Mjällom. Det var när jag blev varslad på Gerdins som jag började här och sedan har jag inte övervägt att jobba någon annanstans.

Rollfördelningen mellan Ida och brodern Jens i samband med övertagandet föll sig naturlig.

– Jag trivs bäst med att vara i butiken, möta kunder och sköta inköpen. Jens gillar och är bäst på bokföring och allt som gäller det administrativa. Så våra ansvarsområden har gett sig själva, säger Ida.

Kramfors kommun har tagit fram en detaljplan för nya flerbostadshus på Babelsberg (bilden), mitt i centrala Kramfors. Nu söks intressenter som vill utveckla området med nya bostäder.

Det betyder i praktiken att kommunen nu bjuder in intressenter att komma med förslag på hur den framtida bebyggelsen kan komma att se ut.

Förslagen ska vara inne senast 31 mars.

Därefter ska kommunen utvärdera inkomna förslag och välja ut en eller flera intressenter att gå vidare med.

Mer information om Babelsberg och processen finns här:

kramfors.se/markanvisning

Här kan du se en film om Babelsbergsprojektet: